• Gesetze, Normen und andere Regelwerke
  • Der Information Security Management Process
  • Konzepte und Technologien von A–Z
  • Organisatorische Maßnahmen
    • Kommunikationsplan
    • Organisatorische PC-Richtlinien
    • Arbeitsorganisation und Datenschutz
    • Sicherheitsaspekte bei der Anforderungsanalyse der IT-Systementwicklung
    • Nachweis von IT-Security-Anforderungen durch die Qualitätssicherung
    • Die Rolle der Führungskraft in der Informationssicherheit
    • Anforderung an die Qualifikation von IT-Sicherheitsbeauftragten
    • Effektive Selbstführung mit dem Responsibility Process
    • Der IT-Sicherheitsbeauftragte als Kommunikator
    • Change Management in der IT Security – auf den Menschen kommt es an
      • 1 Einleitung
      • 2 Warum ist Change Management wichtig?
      • 3 Was ist Change Management?
      • 4 Die acht Aspekte des guten Change Management
        • 4.1 Bildung Projektteam/Steuerungsgruppe
        • 4.2 Entwicklung von Leitlinien
        • 4.3 Vernetzung
        • 4.4 Festlegung von Verantwortlichkeiten
        • 4.5 Zeitplanung
        • 4.6 Initiierung von Partizipation
        • 4.7 Einplanen von Flexibilität
        • 4.8 (Weiter-)Entwicklung der Unternehmenskultur
      • 5 Modelle des Change-Management
      • 6 Ein Beispiel aus der Praxis
      • 7 Ein Fazit – und eine Empfehlung
      • Quellen
    • Betriebliches Vorschlagswesen als Beitrag zur kontinuierlichen Verbesserung eines ISMS
    • Generative KI im ISMS
    • Sieben einfache Qualitätswerkzeuge für das IT-Servicemanagement
    • 8D-Methode
    • Ursache-Wirkungs-Diagramm
    • Pareto-Diagramm
    • Kiviatdiagramm
    • Baumdiagramm
    • Beziehungsdiagramm
    • Netzplan
    • Meilensteintrendanalyse
    • Matrixdiagramm
    • Mind-Map
    • Grafiken und Kurven
    • RACI-Matrix
    • Korrelationsdiagramm
  • Gebäude und Arbeitsumfeld sichern
  • Personenbezogene Daten schützen
  • Von guten Beispielen lernen
4 Die acht Aspekte des guten Change Management
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